Рабочая тетрадь Тома 2 «Бизнес в эпоху ИИ-агентов»

Сквозной маршрут Практикума к книге «Когда интеллект стал дешёвым. Том 2: Бизнес в эпоху ИИ-агентов». Версия: 2026-06-30. Это «оглавление-маршрут» для руководителя и предпринимателя: от честной оценки зрелости — к команде на агентах, рынку, где покупает агент, и компасу изменений. Специалистский трек — в Рабочей тетради Тома 1.

Ось этого трека — функции вашего бизнеса. Том 2 организован вокруг функций компании (продажи, поддержка, аналитика, HR, операции…): руководитель смотрит на функции, а не на одну профессию. Каталог применений по функциям — кейсы бизнеса.


Минимальный пакет управления агентом

Если нет времени проходить весь Том 2, соберите хотя бы этот пакет для одного процесса:

  1. Скоринг процессов — выбрать место, где агент правда окупится.
  2. Human Review Matrix — решить, что ИИ делает сам, что только под проверкой, а что остаётся человеку.
  3. Agent Contract — зафиксировать роль, доступы, владельца, эскалацию и порог-стоп.
  4. Эталонный набор — проверить агента на прошлых случаях с известным исходом.
  5. Режим тени — две недели реального потока без права самостоятельного ответа клиенту/рынку.

Это минимальная управленческая связка: без неё «агент в процессе» остаётся демо, а не управляемым изменением.


Часть «Команды и бизнес» (главы 1–6)

Шаг 1 — Реконструкция, не косметика (глава 1). Честно: вы «прикрутили ИИ» или пересобрали процесс?

Шаг 2 — От output к outcome (глава 2). Что отдать агенту, что оставить человеку.

Шаг 3 — Команда с агентами (глава 3). Роль, доступ, проверка, эскалация, владелец.

Шаг 4 — Компания из одного (глава 4). Одна функция целиком на агентах под присмотром.

Шаг 5 — Штаб МСП на агентах (глава 5). Функции × приоритет по деньгам; с чего начать.

Шаг 6 — Когда клиент — не человек (глава 6). Видны ли вы агенту, который покупает.

Часть «Шире человека и компании» (главы 7–10)

Финал (глава 11 — Компас изменений)

Не календарь, а компас: четыре стрелки и семь гейтов. Соберите выводы выше в один маршрут — движемся не по датам, а по пройденным гейтам.


Мой итог одной страницей

Соберите выводы маршрута в одну таблицу — это профиль вашего бизнеса, с которым можно идти на планёрку или к партнёру.

Вопрос Мой вывод
1. Уровень зрелости + где «прикрутили» ____ / ____________
2. Задача под evaluation + владелец решения ____________
3. Первый агент: роль, границы, владелец ____________
5. Функция с самым быстрым рублём ____________
6. Где меня не находит клиент-агент ____________
8. Мой самый тонкий материал лестницы ____________
1. Это реконструкция или косметика? ____
2. Что отдаём агенту, а что оставляем человеку? ____
3. Первый агент: роль, доступ, проверка, эскалация ____
4. Какая функция может стать «компанией из одного» под присмотром? ____
5. Функция с самым быстрым рублём для МСП ____
6. Где нас не видит агент-покупатель? ____
7. Что нужно тренировать у людей, а не подменять ответом? ____
8. Кто владеет нашей лестницей ценности? ____
9. Платформенная рента, % выручки ____
10. Ход без сожалений на 2030 ____
11. Первый круг изменений: процесс, гейт, владелец ____
10. Самый слабый ход без сожалений ____________
11. Процесс первого круга + ближайший гейт ____________

Промпт для взгляда со стороны:

Вот профиль моего бизнеса по рабочей тетради Тома 2 книги «Когда интеллект стал дешёвым»
(зрелость, evaluation, первый агент, функция с быстрым рублём, видимость для агентов, лестница,
рента, ходы без сожалений, процесс первого круга). Проверь его на честность: где выводы
противоречат друг другу, где я переоцениваю готовность, какой гейт я пытаюсь перепрыгнуть.
Не предлагай «внедрить ИИ везде» — задай три вопроса, после которых я уточню свой первый круг.
[вставьте таблицу]

Как выглядит заполненный маршрут — сквозной пример: владелец МСП и руководитель поддержки.


Версия: 2026-07-09. Что изменилось: добавлен минимальный пакет управления агентом и «Мой итог одной страницей»; сняты служебные пометки готовности. По мере выхода глав Тома 2 шаги наполняются рабочими листами и живыми страницами.

Рабочая тетрадь Тома 2 «Бизнес в эпоху ИИ-агентов»