Тест зрелости процесса: косметика или реконструкция
Практикум к главе 1 Тома 2 «ИИ — не плагин, а реконструкция». Версия: 2026-06. Время: 35–45 минут. ⚠️ Берите один процесс, а не компанию целиком: договор, заявку, поддержку, отчётность, лидогенерацию, закупку, найм. Тест — зеркало для разговора, не консалтинговый индекс. Интерактивная версия — тест зрелости (инструмент).
Глава говорит: ИИ даёт эффект не когда его «прикручивают» к старой работе, а когда из-за него меняется сам процесс. Этот лист помогает честно увидеть, где вы на этом пути по одному процессу — и какой следующий ход.
A. Выберите процесс
- Какой процесс:
________________________ - Где в нём уже используется ИИ:
________________________ - Какой outcome должен измениться (деньги, скорость, риск, результат клиента):
________________ - Где сегодня видно деньги/скорость/риск:
________________________
B. Шесть признаков реконструкции
Отметьте те, что уже правда, а не «планируем». Каждый признак — про процесс, не про лозунг.
- Карта работы изменилась — шаги стали другими, а не «то же самое, но быстрее».
- Роли изменились — люди делают не то, что год назад (больше постановки и проверки).
- Метрики изменились — смотрим на результат/цикл, а не на объём сделанного.
- Проверка качества встроена — не «когда есть время», а часть потока.
- Человек остался в критической точке — там, где цена ошибки высокая, решает человек.
- Есть измеримый результат — для клиента или для денег, а не «мы внедрили ИИ».
Сколько галочек: ___ / 6.
C. Уровень 0–5
Где процесс сейчас (не где хотите быть):
| Ур. | Что это значит |
|---|---|
| 0 | ИИ не используется |
| 1 | Хаос: пробуем по наитию, без системы |
| 2 | Личная продуктивность: отдельные люди ускорились, процесс прежний |
| 3 | Командный процесс: договорились, как и где применяем, есть проверка |
| 4 | Операционная модель: процесс пересобран вокруг ИИ, метрики и роли новые |
| 5 | AI-native: процесс не существует в старом виде, результат измерим |
Мой уровень по этому процессу: ___.
D. Диагноз
- 0–2 галочки / уровень 1–2 → косметика. ИИ «прикручен»: быстрее делаете старое. Это нормально как старт, но ценности-сдвига пока нет.
- 3–4 / уровень 3 → переходный процесс. Начали менять роли и проверку; решается, доведёте ли до модели или откатитесь к ускорению.
- 5–6 / уровень 4–5 → системная реконструкция. Процесс реально другой; дальше — масштаб и удержание человека в критической точке.
Мой диагноз: ________________.
E. Один следующий ход
Не план на год — один ход, который сдвигает процесс с косметики к реконструкции:
- Что меняем в карте работы:
________________ - Какую роль назначаем владельцем результата:
________________ - Какую метрику outcome берём вместо объёма:
________________ - Где ставим проверку (и кто проверяет, не ИИ-ИИ):
________________ - Где человек должен мочь остановить процесс:
________________
Дальше
- Руководителю/основателю — прогоните бизнес через жёсткую рамку: Переизобрести компанию с нуля.
- Если уровень 2–3, следующий вопрос — что отдать ИИ, а что оставить человеку: Human Review Matrix (глава 2).
- Маршрут целиком — Рабочая тетрадь Тома 2.
Версия: 2026-06. ⚠️ Это диагностика одного процесса, не оценка компании. Балл — повод подумать, не приговор.