Аудит ученичества в команде: 3C

Стейджинг-материал к главе 4 «Лестница рушится: вход и середина». Основа: Matt Beane, The Skill Code: challenge, complexity, connection. Версия: 2026-06-10.

Цель: проверить, не разобрала ли команда лестницу, по которой должна вырасти её следующая смена.

1. Challenge: есть ли здоровый вызов

Вопрос Да / нет Что поправить
Новички получают задачи чуть выше текущего уровня?
Есть безопасные задачи, где можно ошибиться и получить разбор?
ИИ помогает учиться, а не просто выдаёт готовый ответ?

2. Complexity: видит ли человек целое

Вопрос Да / нет Что поправить
Новичок понимает, зачем делается задача и кому нужен результат?
Он видит путь от запроса до решения, а не только свой маленький кусок?
После автоматизации рутины остались ручные разборы реальных кейсов?

3. Connection: есть ли связь с мастером

Вопрос Да / нет Что поправить
У новичка есть человек, который смотрит его работу и даёт правки?
Есть доверие: новичку дают делать, а не только наблюдать?
Старшие получают время и признание за выращивание людей?

4. Итоговый риск

Уровень Признак Что делать
Низкий 3C в основном живы Уточнить, какие задачи можно автоматизировать без потери обучения
Средний одно из 3C просело Вернуть недостающий элемент в ближайший квартал
Высокий новички только смотрят или правят готовое Назначить учебные задачи и мастеров, иначе конвейер навыка уже сломан

5. Решение руководителя

Запишите одну задачу, которую команда оставляет учебной даже после автоматизации:

...

Запишите одного человека, который будет владельцем роста новичка:

...

Аудит ученичества в команде: 3C